Kernel Dynamics A.Ş.

Kernel Dynamics A.Ş.

İncele

- Sizi tanıyabilir miyiz?

Merhaba, ben Melih Biçer. 2000 yılında Manisa Akhisar’da dünyaya geldim. İlk ve Orta öğrenimi Akhisarda tamamladıktan sonra 5 yılımı geçireceğim Sarıyer’e, İTÜ’ye gittim. Uçak Uzay mühendisliği lisans mezunuyum. Öğrencilik yıllarımda profesörlerle beraber ortak bilimsel çalışmalara katıldım. 2023 yılında, daha öğrenciyken yaptığım çalışmalarla Türkiye’nin en önemli patentleri ödülüne sahip oldum.

-Şirketiniz hakkında bilgi verebilir misiniz? Kaç yıldır bu alanda hizmet veriyorsunuz?

Aslında 1 senelik yeni bir firmayız. Bilişim Vadisi Teknoparkta genel merkezimiz var. İmalathanemizde Körfez’de. Drone teknolojileri üzerine çalışmalar yapıyoruz.

- Hizmet verdiğiniz alanlar nelerdir?

Firma olarak geliştirdiğimiz tek bir drone platformu var. İmal ettiğimiz buna bağlı gelişen teknolojiler var. Örneğin, Yıkama Podu, Aydınlatma Podu, Püskürtme ve ilaçlama Podu...

Bizim imal ettiğimiz dronelar ile aslında piyasadaki 4-5 farklı drone’un yapabildiği görevi yapabiliyorsunuz.

- Şirketinizin hedeflerinden bahseder misiniz?

Fikri ve Sinai haklar olarak Türkiye’de dronelarla alakalı alınmış patentlerin nerdeyse yüzde 5’ine sahibiz. Bu noktada elimizdeki derin teknolojiler ve benzersiz ürünler var. Türkiyede’ki Endüstriyel dronelar arasında Türkiye pazar  liderliğini hedefliyoruz. 5 sene içerisinde Avrupa’ya açılmayı planlıyoruz.

- Girişimci olmaya ne zaman karar verdiniz. Sizi bu karara sürükleyen faktörler nelerdi? Neden bir çalışan olmak yerine patron olmaya karar verdiniz?

Ailemde aslında hiç ticaret ve imalat ile uğraşan kimse yok. Akhisar Tarım yoğunluklu bir şehir, yaşayanların çoğu çiftçi ve memur.  Lisemin başlarında niyetim patron olmak da değildi. Tek kişilik pervaneli uçaklara karşı yoğun ilgim vardı, Türkiye’de kişisel uçak sahibi olma fikri bile uçuk kaçık gelse de böyle bir uçağı imal edebileceğimi düşündüm. Lise yıllarımda Akhisar’daki boş tekel fabrikasını uçak fabrikasına çevirmek gibi bir niyetim vardı. Üniversiteye gittikten sonra 3 büyük zorluk olduğunu fark ettim. Sermaye eksikliği, bilgi eksikliği, tecrübe eksikliği... Bilgi öğrenilerek, tecrübede yapılarak kazanılırdı. Sermaye için de bu kadar büyük bir krediyi çekemeyeceğimi anlayınca, bari bu işin biraz küçükleriyle dronelarla bu işe gireyim, zamanla sermayeyi edinirim dedim.

 

-Tecrübelerinize dayanarak iş hayatında başarı için en kritik unsurlar olarak neleri görüyorsunuz? Şuan işinizdeki başarınızı neye borçlusunuz?

Uzun dönemli uygulanabilir kararlarla hareket ediyorum. Ortada bir plan varken her şey daha öngörülebilir oluyor.

-Çalışma hayatınızda prensip ve olmazsa olmaz dediğiniz kurallar var mı?

Sadakate ve bağlılığa önem veriyorum. Ortak amaçların insanları bir araya getirdiğini düşünüyorum. Bu amaca sadık insanlarla çalışıyorum.

-Gelecekle ilgili ne gibi planlarınız var? İşinizi büyütmek konusunda ne düşünüyorsunuz?

Sadece dronelar değil, insanlı tek veya çift kişilik insanlı uçakların imalatını yapmak istiyorum.

- İşinizi kurarken çok büyük sermayelere ihtiyaç duydunuz mu?

Kernel Dynamics A.Ş. Bizim kurduğumuz 3. şirket. Bugüne kadar yazılım firması ve bir donanım firması daha kurdum. Aynı zamanda yine Körfez’de olmak üzere Biçer Sanat Galerisinin sahibiyim. Sermayem çok az olduğu için ilk yazılım işiyle sektöre girdim. Yatırım ihtiyacı olmadan, sadece bir bilgisiyarla güzel bir seviyeye getirdim sermayeyi. Zaman içerisinde bunu diğer yerlere aktararak işimizi büyüttüm ve dallandırdım.

- İşinizi kurarken/büyütürken amaçlarınız nelerdi? Şirketinizin şuan bulunduğu konumu iş hayatına atıldığınızda hayal etmiş miydiniz ?

Daha fazlasını hayal ediyordum. Düşündüğüm kadar hızlı olmadı. Biraz yavaş ilerlesek de adım adım planları uygulamaya devam ediyorum.

- İş hayatınızda motivasyonunuzu kaybettiğinizde neler yapıyorsunuz?

Yürüyüş yapmak bana hep iyi gelmiştir.

-İş hayatınızda ‘kırılma noktası’ diyebileceğiniz bir olay yaşadınız mı? Şirketinizi bulunduğu konuma getirebilmek için ne gibi riskler aldınız? Bu riskleri alırken yaşadığınız kötü tecrübeleriniz var mı? Varsa bize bahseder misiniz?

Kırılma noktası diyebileceğim tek bir olaydan ziyade 4-5 ayrı olay olmuştur diye düşünüyorum. Zor kararları verebilmek ve uygulayabilmek çoğu zaman yorucu olsa da geçmişe dönüp baktığınızda o günleri atlatabilmiş olmak insana güç veriyor.

- Şirketiniz faaliyet alanları kapsamında; işe yeni başlamış olan genç girişimcilere ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz ?

Sadece bilmek veya tecrübeli olmak bir işi başarıyla tamamlayabilmek için yetersiz. İyi bir sermaye ile o iş için doğru zamanda olmanız bence en kritik unsurlar.